Plan de Mejoras y desarrollo ejecutado en el ejercicio 2021
1. Se ejecutó el tendido de 2060 metros de cañería Ø 75mm y Ø 110mm de Polietileno de Alta Densidad (PEAD), con las correspondientes conexiones domiciliarias.
2. Se cambiaron 32 medidores tipo velocimétrico de chorro único, transmisión magnética clase metrológica B y C, cuadrante extra seco.
3. Se realizó la reparación de fugas y obras menores necesarias y prioritarias para el servicio.
4. Continuamos con la obra de instalación del servicio de agua potable en el Parque Industrial ubicado en ruta provincial Nº 50 S, Km 4, a través de las siguientes acciones:
a) Se instaló un tablero eléctrico con comando y visualización desde un PLC Schneider Electric M251 y una pantalla de 7” Weintek. Regulación de presión mediante un sensor y un variador de frecuencia Schneider Electric que modula la velocidad de la bomba de impulsión según necesidad de presión. El PLC controla también la bomba de pozo/dosificación según el nivel del tanque. La pantalla montada posibilita configurar/arrancar/parar/seleccionar bombas llevar el conteo de horas para el mantenimiento, cambiar el setpoint de presión, ver alarmas e históricos. El PLC además es ampliable en caso que la instalación crezca.
b) Se instaló protector eléctrico para contrarrestar fenómenos atmosféricos.
c) Se Colocó el GRUPO ELECTRÓGENO BOUNOUS CATE 35/32 BAUDOUIN FULL + TRANSFERENCIA AUTOMÁTICA (TTA) MOTOR IMPULSOR: Marca: BAUDOUIN Modelo: 4M06G35/5 Cilindros: 4 Verticales Cilindrada: 2300 cm3 (89/92mm) Refrigeración: Por agua mediante radiador Combustible: Diesel Potencia: 35 Kw / 46hp / 1500 rpm Aspiración: Turboalimentado Filtro: Aire, aceite y combustible. Sistema de escape: Con silenciador salida al exterior Dispositivo de protección: Por sobre-temperatura, baja presión de aceite Tanque de combustible: 370 Lts. GENERADOR: Marca: WEG Tipo: Sincrónico. Autoregulado, autoexitado y autoventilado. Sistema Brushless, sin escobillas. 3 Fases Regulador de tensión: A.V.R (electrónico).
d) Se realizó la conexión del tanque cisterna al sistema de bombas de impulsión a la red de distribución y captación conjuntamente con los PLC del tablero de control.
5. Se continuó con el cerramiento de Tinglado para Depósito de Materiales, Oficina Técnica y Vestuario, concluyendo un techado de aproximadamente 35 m2.
6. Se construyeron 100 m2 de contra piso en la parte del patio de la planta de calle 15 de Agosto 746.
7. Se completó la instalación del software administrativo contratado que incluye módulo de contabilidad, libro IVA que cumple con el régimen de registración electrónica de operaciones de venta, compra, cesiones, exportaciones e importaciones definitivas de bienes y servicios, locaciones y prestaciones, creado por la RG 4597 de AFIP.
8. Un año más nuestra institución comprometida con el desarrollo local y en particular con la educación realizó un nuevo convenio de Prácticas Profesionalizantes con la E.E.T.P Nº 696, consistente en el control de calidad del agua potable de red y de la planta de ósmosis inversa.
PLAN DE MEJORAS Y DESARROLLO PARA EL EJERCICIO 2022.
MEMORIA DESCRIPTIVA
1. REEMPLAZO DE CAÑERIA EXISTENTE
El plan previsto consiste en la continuidad de la renovación de la Red de Distribución de Agua dentro de la localidad, con materiales de última generación como el Polietileno de Alta Densidad (PEAD) clase 10, fusionado, garantizando un servicio continuo y seguro, habida cuenta que la red original del servicio es de Asbesto Cemento y P.V.C, con su vida útil cumplida y ubicada bajo pavimento de hormigón, generando inconvenientes múltiples a la hora de su mantenimiento y el continuo deterioro del mismo. Garantizando además con la llegada del acueducto un óptimo servicio a los usuarios, como así también el reemplazo de los medidores obsoletos.
2. CERRAMIENTO DE TINGLADO PARA DEPÓSITO, VESTUARIO Y OFICINA TÉCNICA
Instalar los cerramientos correspondientes, contrapisos, al sector semi-cubierto del edificio existente, para unificar y aumentar así, los espacios internos para el depósito de materiales y maniobrabilidad de los equipos de trabajo. La idea principal es la reorganización de los espacios y el aprovechamiento y la flexibilidad de uso de los mismos.
3. ADQUISICION DE GRUPO ELECTROGENO
A raíz del consumo de agua potable durante los meses más calurosos del año y las consecuencias que traen aparejados los cortes de energía eléctrica, se considera la compra de un segundo grupo electrógeno móvil, para trasladarlo en caso de emergencia al ramal de impulsión de la zona noroeste de la localidad y así abastecer de energía eléctrica a un grupo de bombas para alimentar el tanque elevado asegurando el suministro de agua potable a los usuarios.
4. INSTALACION DE TANQUES CISTERNAS
Introducción
El acceso y la introducción progresiva de tecnologías de vanguardia, aplicadas a los distintos componentes del sistema de abastecimiento, permitió el comienzo de una nueva etapa en la administración de los recursos económicos, naturales y técnicos de la Cooperativa. Asi se inició una etapa de transformación del proceso de toma de decisiones basadas en la búsqueda de la eficiencia técnica-económica que impone la necesidad de disponer de datos atomizados y confiables, de manera tal que esas decisiones tengan un sustento técnico que respondan a criterios cuantificables y no a meros caprichos. Es importante tener en cuenta este aspecto ya que no se trata de incorporar tecnología por el solo hecho de intentar modernizar un sistema sin saber con certeza que es lo que se desea medir.
En función de esto, en la primera etapa se procedió al redimensionamiento y cambio de materiales de la red de distribución de agua potable, que actualmente está en un sostenido avance de obra, y se incorporaron variadores de velocidad en las perforaciones para minimizar el costo del consumo energético. Las acciones ejecutadas hasta el momento nos permite observar y otorgar una valoración positiva de los resultados de la decisión de comenzar a transitar este camino. Como consecuencia se produjo un ahorro sustancial en el costo energético y una reducción del 20% de las pérdidas en la red.
El paso del tiempo ha hecho su trabajo en el tanque elevado de hormigón armado y ya presenta un serio deterioro, que requirió ser intervenido en varias oportunidades sin resultados satisfactorios. Estamos convencidos que el próximo paso, que es la segunda etapa, es el reemplazo del mismo por un sistema de bombeo directo a red materializado por una cisterna (almacenamiento y bombeo directo).
En el predio donde actualmente funciona la base operativa del sistema, hay espacio suficiente para su emplazamiento sin comprometer el normal desarrollo de las actividades que diariamente se llevan a cabo, y además, se diseñará contemplando posibles ampliaciones futuras. Ver ilustración 1 y 2
El sistema a diseñar estará compuesto por (plano adjunto):
- 4 depósitos verticales de PRFV de 50.000 litros cada uno, a nivel del suelo natural.
- 4 electrobombas centrífugas, con sus respectivos tableros con variadores de velocidad.
- Sala de bombeo.
- Sala de cloración.
- Optimización de la infraestructura existente (tuberías, válvulas, etc) con el objetivo de minimizar la intervención sobre materiales con cierta antigüedad.
En esta etapa no se contempla, por considerarse innecesario, un incremento de la capacidad de almacenamiento actual (220.000 litros). El motivo radica en la existencia de grupos electrógenos en óptimo estado de conservación y funcionamiento que permiten asegurar la operación del sistema (captación e impulsión) aún frente a crisis energéticas de consideración.
Posteriormente, si las condiciones económicas lo permiten, la Cooperativa desea construir otra cisterna dentro de un predio de su propiedad, ubicado al sur-este del ejido urbano. Ilustración Nº 3. En armonía con la nueva configuración de la red que está siendo reemplazada, la inyección de agua se haría directamente a la red en ese mismo lugar, sin necesidad de ejecutar obras complementarias para llegar a un punto lejano para conectar a la red. ya que tanto la impulsión como la distrubución confluyen en dicha ubicación con secciones hidráulicas aptas.
Los objetivos a alcanzar en este caso pueden resumirse en los siguientes puntos:
- Incremento de la reserva
- Flexibilizar el sistema de abastecimiento, permitiendo funcionar ambas cisternas de manera solidaria y/o complementaria o de reemplazo en un caso extremo.
- Mayor homogeneización en la distribución de presiones de servicio.
- Contemplar futuros desarrollos inmobiliarios en los sectores sur y este de la ciudad.
5. SISTEMA INFORMATIZADO
Para este ejercicio está previsto implementar el envío de las liquidaciones de servicio a través de e-mail y desarrollar un sistema para poder descargar la factura a través de la página de internet de la Cooperativa.
6. CONVENIO DE PRÁCTICAS PROFESIONALIZANTES
Esta institución, comprometida con el desarrollo local y en particular con la educación, continua dispuesta a realizar un nuevo convenio de Práctica Profesionalizantes con la EETP Nº696, consistente en el Control de Calidad del agua potable de red y de osmosis inversa, que los alumnos del último año de la tecnicatura desarrollan en los laboratorios de la Escuela.
Sin otro particular aprovechamos para saludarla con atenta consideración.
